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销售人员管理制度

发布时间:2022-01-14 20:20酒店视觉180次浏览
提供我公司的电话销售管理给你参考吧: 电话销售专岗:掌握电话销售的基本技巧内容,能够很好地与陌生客户进行电话沟通,挖掘出有潜在需求的客户信息来,熟悉本地的基础经济情...

提供我公司的电话销售管理给你参考吧:
电话销售专岗:掌握电话销售的基本技巧内容,能够很好地与陌生客户进行电话沟通,挖掘出有潜在需求的客户信息来,熟悉本地的基础经济情况,具有一定的行业学习能力;有较强的计算机操作能力,能熟练运用MS Office的各类办公软件;熟悉公司各版本、各产品线产品的概要知识。

电话销售KPI考核表:


自我评定(系数0.4) 主管经理(系数0.6) 综合得分
工作态度 工作能力 工作业绩 工作态度 工作能力 工作业绩 自我评定各分项*系数+主管经理各分项*系数
20分 40分 40分 20分 40分 40分


奖惩制度:每月末对技术服务人员进行KPI考核,得分不达标者即KPI综合得分低于60分,则扣发该月基本工资的10%;连续三个月综合得分不达标者即KPI综合得分低于60分的,下一季度基本工资下降10%;奖金每季度进行考核一次,为KPI平均得分/150*基本工资*3;技服人员连续六个月KPI考核不达标者淘汰,技服人员连续六个月综合得分优秀者基本工资上涨10%。
希望对你有帮助。

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